Как управлять персоналом и финансами эффективно? Подбор. Мотивация. Обучение. Управление финансами: планирование и учет. Запишитесь на 2-х дневное обучение.
Запишитесь на практикум
Запишитесь на онлайн-практикум «ИМПУЛЬС» для предпринимателей. Оставьте контактные данные, мы созвонимся и зарегистрируем вас в удобный поток.
Стоимость практикума 4 900 рублей. Гарантируем, что вы получите огромную пользу, если нет — просто вернем деньги.
Что из себя представляет практикум?
Это онлайн-обучение для предпринимателей в виде видео-уроков с заданиями. Помощник по обучению проверяет задания.
30
видео-уроков
2 дня
Продолжительность практикума
5 часов
В день. С 10:00 до 15:00 по МСК
Как будет проходить практикум?
1
Добавляем вас на GetCourse
Перед началом потока вы проходите вводное обучение. Что внедряем? Кто ответственный за это? Знакомимся с таймингом. Добавляем вас в чат Telegram.
2
Собираемся в ZOOM
В назначенный день вы получите ссылку на общий ZOOM вашего потока. Администратор знакомит группу с консультантом по обучению.
3
Проходим практикум
Находясь в ZOOM вместе с консультантом вы смотрите видео-уроки с заданиями. Выполняете задания, обсуждаете с консультантом и группой.
4
Подводим итоги
После прохождения обучения у вас сформируется точка зрения на системную компанию и появится пошаговый план, как это все реализовать в своей компании.
Онлайн-практикум ведет Алексей Молчанов
Основатель компании Envybox и РУС КВАНТ
Действующий предприниматель
150+ сотрудников
45 000 клиентов в 5 странах мира
Автор 3 книг
Отец четверых детей
Программа практикума
7 модулей. 2 дня. 10 часов.
1 модуль
Функциональная схема, система коммуникаций и коммуникатор
Содержание
Как правильно внедрять изменения в компанию.
Что такое функциональная схема компании.
Как правильно расписать функциональную схему.
Ожидаемые конечные результаты.
Повторяющиеся задачи.
Система коммуникаций.
Коммуникатор.
Бонусы
Функциональная схема компании Envybox.
Регламент «Правила коммуникации».
Список часто встречающихся повторяющихся задач.
Результат
Разберётесь, как выстроить систему минимально независимую от конкретных сотрудников.
2 модуль
Система регламентов
Содержание
Почему система регламентов обычно не работает.
Кто должен писать регламенты.
Правила написания регламентов.
Как контролировать изучение регламентов.
Примеры хороших и плохих регламентов.
Как сделать так, чтобы сотрудники сами писали регламенты.
Пример регламента по написанию регламентов.
Инструмент "Принятое решение"
Бонусы
Регламент «О регламентах».
Регламент «Принятое решение».
Результат
Разберётесь, как выстроить систему систему регламентов, когда сотрудники сами пишут регламенты, изучают их и действуют по ним. получите инструмент для воспитания ответственности у сотрудников.
3 модуль
Идеология
Содержание
Важность идеологии.
Узнаете об основном инструменте управления компанией.
Цель компании.
Путь к цели.
Ценности.
Примеры внедрения идеологии в компанию.
Как прокачивать идеологию.
Бонусы
Регламент «Идеология РУС КВАНТ».
Результат
Освоите инструмент «Идеология» и разберётесь, как внедрить его в свою компанию.
4 модуль
Показатели, координации, планирование
Содержание
Показатели.
Как определить показатели для каждого сотрудника.
Как сделать так, чтобы показатели постоянно измерялись.
Планирование - основа точного достижения целей.
Еженедельное планирование.
Координации.
Советы.
Бонусы
Форма еженедельного плана.
Результат
Узнаете как сделать так, чтобы поставленные для компании цели выполнялись.
5 модуль
Система учёта финансов и финансового планирования
Содержание
Сначала платите себе.
Логика системы финансового планирования.
Заявки на расход.
Роль финансового директора в компании.
Как сделать так, чтобы за доход отвечали руководители.
Результат
Узнаете как запустить систему учёта финансов и финансового планирования в компании.
6 модуль
Стратегическое планирование
Содержание
Что такое стратегия.
Модель стратегического планирования.
Как написать стратегический план.
Как сделать так, чтобы стратегический план был исполнен.
Результат
Разберётесь в основном инструменте квантового роста компании.
7 модуль
ZOOM-экскурсия в Envybox
Содержание
Покажу нашу функциональную схему.
Покажу наши повторяющиеся задачи.
Покажу наши регламенты.
Покажу, как я мотивирую сотрудников.
Покажу, как продвигаю идеологию.
Покажу наши внутренние чаты.
Результат
Загляните «за кулисы» Envybox. Увидите, как работает системная компания.
Запишитесь на обучение
Вы поймете, как сделать из своего бизнеса тот, о котором мечтали ;)